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鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)加工合同的特點(diǎn)及簽約要點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2014-08-05

在一些大型鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目或者在加工、安裝旺季中,有時(shí)需要邀請(qǐng)一些下游企業(yè)、安裝公司或者施工隊(duì)作為本企業(yè)的外協(xié)單位,與本企業(yè)共同完成鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工、安裝等項(xiàng)目。對(duì)于外協(xié)合同的文本內(nèi)容及履約風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)的必備功課。

 

外協(xié)項(xiàng)目一般包括外協(xié)設(shè)計(jì)、外協(xié)加工制作、外協(xié)安裝等,但無(wú)論外協(xié)程度的多少,如果是本企業(yè)作為承包人,鋼結(jié)構(gòu)主結(jié)構(gòu)的制作和安裝應(yīng)由靠本企業(yè)的實(shí)力獨(dú)立完成,否則就成了違法轉(zhuǎn)包的項(xiàng)目,不受建筑法及合同法的保護(hù)。

 

有時(shí),如果主結(jié)構(gòu)必須由技術(shù)水平高的安裝公司或者加工企業(yè)完成,則需要得到甲方、業(yè)主的書(shū)面認(rèn)可,或者簽訂三方協(xié)議予以認(rèn)可。如果工程甲方不允許出現(xiàn)外包單位,則外包單位則應(yīng)以本企業(yè)名義進(jìn)行外包,對(duì)外受甲方和監(jiān)理公司監(jiān)督,出現(xiàn)問(wèn)題由本企業(yè)出面解決。

 

外協(xié)設(shè)計(jì)、制作、安裝合同,應(yīng)一律適用公司固定文本,對(duì)工期、質(zhì)量、付款、驗(yàn)收、違約金等要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定,不要因?yàn)榉职鼊趧?wù)或者外協(xié)的工程量小就輕易相信外協(xié)單位的口頭承諾,對(duì)于外協(xié)單位的主體和資質(zhì),也要進(jìn)行必要的審查,選擇其中信用好、返工率低、報(bào)價(jià)合理的施工單位和制作單位,對(duì)于施工隊(duì),應(yīng)建立起相應(yīng)的管理制度,嚴(yán)格按照管理制度對(duì)施工進(jìn)行管理,以確保施工質(zhì)量。

 

一般情況下,選擇施工隊(duì)是按照:“核算工程量、評(píng)估技術(shù)難點(diǎn)、選擇施工隊(duì)、施工隊(duì)報(bào)價(jià)、雙方確定價(jià)格、報(bào)總經(jīng)理、簽約”的流程進(jìn)行,與對(duì)方簽訂合同時(shí),應(yīng)對(duì)工程價(jià)格、工程款支付、工期、工程安裝或者構(gòu)件加工質(zhì)量、檢驗(yàn)、違約責(zé)任等作出明確而具體的月的約定,不應(yīng)因工程量小、價(jià)格低就放松了違約責(zé)任的約定,筆者所在的一家顧問(wèn)單位就曾出現(xiàn)過(guò)這種情況:本企業(yè)因外包單位發(fā)運(yùn)延誤而拒絕支付尾款,但合同中并未有違約責(zé)任,也沒(méi)有保留任何書(shū)面簽證,外協(xié)單位以支付合同尾款為由起訴至人民法院,最后法院判定本企業(yè)敗訴!鲜銮闆r的發(fā)生,是由于本企業(yè)對(duì)于外協(xié)加工合同疏于管理的惡果。

 

同樣的,由本企業(yè)作為外協(xié)加工合同承攬方的加工合同,一般都由定作方提供合同樣本,對(duì)承攬方的違約有詳細(xì)的懲罰性條款,而對(duì)于定作方責(zé)任則約定比較模糊。對(duì)此,本企業(yè)作為外協(xié)方,應(yīng)對(duì)合同中加工內(nèi)容和價(jià)格、質(zhì)量要求、原材料的提供、技術(shù)資料圖紙的提供辦法、驗(yàn)收、交貨時(shí)間和地點(diǎn)、包裝、運(yùn)輸和運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、結(jié)算、、不可抗力、糾紛和爭(zhēng)議處理等要點(diǎn)進(jìn)行必要的約定,對(duì)于違約責(zé)任條款,要避免約定單方對(duì)我方的懲罰性條款、不對(duì)甲方違約責(zé)任進(jìn)行具體約定,即使是違約責(zé)任也要爭(zhēng)取做到雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等。



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