年年治漏還是年年漏，多年來不知多少人為之努力，盡心竭力，然而收效并不顯著。滲漏漸成頑疾，司空見慣，找不到靈丹妙藥。滲漏又像一把鋼鎖，不知作過多少種嘗試，總找不到打開它的鑰匙。
難解的連環(huán)難題如下：


    １．防水材料市場偽劣充斥，應(yīng)嚴打！
滲漏的防水工程主要原因之一是使用假冒偽劣防水材料。然而偽劣材料充斥市場，銷售紅火。如果市場上沒偽劣產(chǎn)品，工程質(zhì)量就會提高一大步，必須嚴厲打擊。但是又難打擊，打了東邊西邊出，白天打假晚上售假，打不勝打，因為首先有買的，才會有賣的，買主心干情愿買假劣的，生產(chǎn)者焉能拒絕呢，看來嚴打無效。幾年來多次嚴查打擊之所以無效，就是這個原因。責任是買主，也就是“上帝”。
    ２．使生產(chǎn)廠家不生產(chǎn)低劣產(chǎn)品。
生產(chǎn)廠家是經(jīng)營的企業(yè)，賠本的買賣不能作，如果生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷不出去，賺不了錢，職工沒飯吃是不行的。哪種材料暢銷，就生產(chǎn)哪種材料，誰能檢查監(jiān)督呢。生產(chǎn)廠家數(shù)千家，要派多少人天天監(jiān)管，做不到�？磥韲澜麖S家不生產(chǎn)偽劣材料做不到。
    ３．用戶圖便宜，買劣品，嚴打用戶。
用戶防水意識提高了，注重材料品牌質(zhì)量，不貪便宜買劣貨，這是最理想的。但事與愿違，絕大部分用戶貪便宜，要低價，不要高質(zhì)量，以最低價中標，低價位必然是偽劣，“便宜沒好貨”是常理。嚴打用戶可以奏效。但是用戶說自己蓋房子自己負責，買什么材料自己作主，別人無權(quán)干涉，將來房子發(fā)生什么問題，自己處理。況且沒有很多錢用在防水上，投資不足，缺錢，不做防水才好呢。看來打擊用戶也很難。
    ４．防水設(shè)計不合理，要嚴管。
防水設(shè)計是保證防水質(zhì)量的前提條件，首先有合理的設(shè)計，才有優(yōu)質(zhì)防水工程的基礎(chǔ)，然而大部分工程設(shè)計不合理，選材不當，沒有構(gòu)造詳圖。有的只在圖紙上注上防水層幾個字，造成亂用材料，馬虎施工，滲漏是在情理之中了。提高防水設(shè)計水平，應(yīng)是重要的一個環(huán)節(jié)。但是，防水這一部分在全部設(shè)計中占很小一部分，建筑師不可能花很大精力用在防水設(shè)計上。況且，房屋滲漏后沒有人向設(shè)計者追究責任，設(shè)計者不愿參加防水培訓，沒必要提高防水設(shè)計水平，設(shè)計院沒有審查防水設(shè)計的組織。所以對防水設(shè)計嚴管，也是做不到的。誰去管？設(shè)計者不服從你管，又如何。
    ５．防水施工偷工減料，要嚴打！
確保防水工程質(zhì)量施工是關(guān)鍵，也就是說再好的防水材料，多好的設(shè)計，如施工不好，照樣滲漏。然而工程中偷工減料、好壞材料調(diào)包，摻假、減薄、粗制亂造、馬馬虎虎已是司空見慣，習以為常了，必須嚴查打擊。但是，防水造價很低，連工帶料每平方米造價２０元，如果不偷工減料，以次充好，以假冒真，絕對是賠錢的。防水施工隊明知這樣干是錯的，為了獲點利不得不干，終究還是被逼無耐。若嚴查猛打施工隊，施工隊也叫冤。再說誰去查呢，如果防水材料是建設(shè)方購買的，施工隊沒責任。有一些防水施工隊是掛靠在別家公司的游擊隊，干完活溜之天涯，沒有“廟”，無處找。
    ６．采購防水材料要回扣，犯法！
防水材料的采購員向材料廠要回扣，不新鮮，誰給回扣多，就買誰的防水材料，至于質(zhì)量如何莫問，所以偽劣材料用回扣作餌銷售，其藥甚靈，買者愿買、賣者愿賣，兩相情愿。都知道，偽劣材料成本低，售價與成本比，是暴利的，拋灑回扣錢不吃虧。應(yīng)該嚴查回扣現(xiàn)象。但是怎樣查呢，誰去查呢，收取回扣的，拋出回扣的，都不留痕跡，也許作賊喊捉賊，嚷了半天一個也沒抓著�？磥韲啦榛乜壑�辦法也難行通。


    ７．對抽檢、調(diào)包，懲罰。
有的建設(shè)方索要材料檢測報告，廠家用正品材料檢測，供貨時給假的。有的進現(xiàn)場的材料是真的，用來擺樣子，實際用在工程上的是劣質(zhì)的。這種調(diào)包，也有建設(shè)方視而不見的，甚至協(xié)商合作共同欺騙上級主管部門。
還有銷售員自刻合格檢測印章，不去檢測部門。再有，生產(chǎn)廠家給檢測人好處，材料不測試就給合格證書。
這些現(xiàn)象不知怎樣治理，誰有高招。
    ８．防水工程監(jiān)理不力，應(yīng)加強。
工程監(jiān)理是建設(shè)方的代理人，對防水設(shè)計、材料選擇、施工質(zhì)量都要嚴格監(jiān)理，尤其施工時要旁站監(jiān)看。但是，一項工程僅一人作全面監(jiān)理，從工程材料、水暖電無一不管，既便三頭六臂也管不過來。再加上專業(yè)知識不熟習，很難監(jiān)理到位。個別的監(jiān)理與施工方“情深義重”，不看工程就驗收簽字。也有監(jiān)理指出該材料系為國家公布的淘汰材料、或違犯規(guī)范的作法，然而建設(shè)方執(zhí)意不聽，甚至攆走監(jiān)理。
監(jiān)理是把關(guān)守戶的門神，如果門神敞開大門，任其出入，安全難保了。
什么辦法能讓監(jiān)理守關(guān)呢，不知道。
    ９．廠家銷售相互壓價，漁人得利。
材料生產(chǎn)廠家，爭取更多的銷售量才能獲得較大的效益，這是所有經(jīng)營者最根本的要求。促銷的手段多種，要采用最簡便最有效的方式，共同發(fā)現(xiàn)“用戶貪便宜”，只重價錢低，不計質(zhì)量劣。于是廠家壓價，幾家互壓，壓的利薄如紙，就在材質(zhì)上作文章。合格的材料而價格很低，廠家吃虧，用戶得益。如果用戶低價買劣質(zhì)品，三年一翻修，一年一修漏，花錢更多，其結(jié)果還是用戶倒霉。
廠家銷售應(yīng)守住自己的價格，同行協(xié)商，切莫相互壓價，不要相殘，都不得好處。但是，生產(chǎn)企業(yè)遍布全國，達三千余個，有國營的、有私營的，規(guī)模大小不一，誰能制止他們不正當?shù)母偁�、出個高招使銷售走向正軌。
    １０．防水造價太低，不能保證質(zhì)量。
建筑物重要程度不等，部位不同，選用防水材料不同，防水造價有異。但有基本的參考價。國家標準定額偏低，然而目前工程防水造價普遍比定額還低，甚至是定額的一半，如此低的造價絕對難保防水質(zhì)量。為此，要求建設(shè)方按合理的造價做防水，是保證防水質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是建設(shè)方為了節(jié)省投資，不聽你的建議你也無奈，尤其私家企業(yè)造房子，別人無權(quán)干涉人家的造價高低。
    １１．墊資、賒欠、拖欠當制止。
建設(shè)方?jīng)]有足夠的建設(shè)資金，硬是開工，要求承擔施工方先墊資施工，工程竣工了也不給錢，一拖再拖，有的拖黃了。建設(shè)方用別人錢發(fā)財，施工方作了慈善賜舍。
防水企業(yè)多是小廠，經(jīng)不起一而再的墊資。然而廠家苦笑著、無可奈何的墊，因為不容易找到銷售戶，既便當年不給錢，明年或后年總會給吧，在這種情況下掉進陷阱。
制止墊資、拖欠！可是你不墊，他墊。你不賒、他賒。周瑜打黃蓋，別人管不著。誰能夠使全國的企業(yè)團結(jié)一致，主動杜絕墊資、賒欠，不給現(xiàn)錢不給材料。
    １２．建設(shè)方隱瞞滲漏，不報。
正常情況，房屋滲漏了，房主追究施工和設(shè)計單位，要求賠償和修堵，有的向法院起訴。但是又出現(xiàn)另一種現(xiàn)象：房屋滲漏了，房主守密不報，怕人知道，悄悄地找人修堵，不敢聲張。因為滲漏消息傳出去，房子賣不出去，現(xiàn)在不少頂層房子不好銷。另者施工過程中，建設(shè)方有人吃了回扣，用了劣質(zhì)材料，害怕此事鬧大，抖出私事。因為隱瞞不報，劣質(zhì)材料廠家暗自欣喜，監(jiān)理者心不落地，施工者由衷高興，建設(shè)方啞叭吃黃蓮，活該。
    １３．建設(shè)方不了解防水重要性，不懂防水。
除了房地產(chǎn)開發(fā)商年年蓋房，可以培養(yǎng)專職防水的技術(shù)人員，而更多的是只建一次房，基建科的人是監(jiān)時抽調(diào)組成，（下轉(zhuǎn)第２４頁）（上接第２３頁）對于防水知識兩眼一抹黑。聽了銷售員的夸大其辭的介紹，誤用了防水材料，這類現(xiàn)象很多。如果提高了基建科的防水知識，就不會上當。但是怎樣組織他們培訓學習呢，很難辦到。
    １４．全國缺防水技術(shù)人員。
防水行業(yè)是系統(tǒng)的行業(yè)。材料研制、生產(chǎn)加工技術(shù)、檢測、銷售、防水設(shè)計、防水施工、編制規(guī)范、規(guī)程、防水手冊、材料標準、造價訂額等，都須要有一定防水知識的技術(shù)人員，但是現(xiàn)在這方面人員很少。建筑工程大學里沒有你這方面的專業(yè)，防水行業(yè)后繼乏人。